敏捷组织建设
部落化组织结构建设
半内嵌敏捷组织建设
业技融和高度协同
Hi-Agile是国内敏捷咨询业领先的咨询公司。从2016年成立至今发展迅速,已分别在北、上、广、苏、豫、渝等中国重要省市,服务超过几十家大型企业,涵盖领域包括银行、证券、制造等多个行业。曾多次获得多家客户嘉奖和认可,并连续获得某银行年度最佳服务商称号。
公司教练平均工龄18+年,平均敏捷教辅经验10+年,曾任国际或大型企业高管,具有丰富的管理经验和一线辅导经验。公司倡导自我管理和学习型文化,致力于为客户和员工创造持续发展环境,并为客户提供交叉学习机会,因为专业所以优秀。
公司拥有业界最流行的敏捷认证(Scrum、DevOps、成本度量等)资质。公司及员工共同致力于敏捷在中国的推进和发展,将持续赞助全国各地区敏捷社区活动的开展,同时为中国敏捷社区贡献自身丰富的敏捷经验。
部落化组织结构建设
半内嵌敏捷组织建设
业技融和高度协同
Scrum迭代交付
规模化敏捷研发流程
岗位职责定义
研发规范及实践指南
需求标准化建设
DevOps平台规划
质量内建
成熟度评估
Nesma估算培训
软件规模估算
效能度量体系建设
设计思维(DT)
产品创设
用户画像分析
产品运营增长
教练核心技术
敏捷教练能力培养
教练能力评估模型
Exin Agile Scrum Foundation
Exin Agile Scrum Master
Exin Agile DevOps Professional
“四类八岗”定制化课程
学习型组织文化
追求极致的匠心文化
跨职能协同文化
多家国际咨询公司的敏捷咨询发起人,06开始实践敏捷,2009年带领敏捷咨询师/教练团队至今辅导过近十几家大型企业进行敏捷转型、上百个团队成功进行敏捷转型。
Ali曾多次受邀参加过AgileChina、ScrumGathering、AgileTour、Top100等大会进行主题演讲,并在《程序员》,《项目管理评论》多个期刊发表敏捷转型经验分享
曾任职于阿尔卡特朗讯,IBM和HP,具有丰富的大型、跨地域和复杂产品研发及项目管理经验;自2008年开始敏捷和精益之旅,擅长大型组织的敏捷转型,有多个企业级DevOps规划和实施经验。
SAFe规模化敏捷认证咨询顾问SPC,CSM,EXIN DevOps认证讲师;本科就读于复旦大学计算机系,拥有人民大学心理学硕士学位。
16年互联网和IT行业的产品管理和研发经验,曾就职大唐电信、诺基亚中国、惠普、Tieto。历任架构师、项目管理、产品管理、研发顾问、产品总监等。2013年开始,进入互联网创业的浪潮中。工作重点从敏捷研发转型转向企业精益创新、产品互联网转型、运营,以及线上业务模式探索实践。以产品负责人和Startup Coach的身份,指导端到端产品团队在数字化转型领域实践精益创新的理念。
Wendy是企业级敏捷和精益转型专家、敏捷文化及敏捷领导力赋能者。
自2008年开始承担组织内敏捷转型及转型咨询相关工作,具有丰富的跨行业敏捷转型经验和研发管理经验。
深耕软件开发及咨询行业多年,转战零售电商、互联网金融、汽车销售管理及跨国制药领域,积累了丰富的敏捷文化变革、敏捷工作方法推广及业务模式创新孵化经验
二十余年软件研发行业,其中大半时期任职CTO/CIO;持续技术一线,引领团队技术栈、架构升级;
作为敏捷教练和DevOps咨询师,为多家大型金融组织导入DevOps能力,量身设计、搭建DevOps平台,大幅提升研发交付能力;辅导各类研发自动化工具的设计和落地,塑造快速交付及反馈能力;深入团队辅导,显著提升团队工程实践能力
曾任IBM、inspearit中国、埃森哲敏捷教练,专注于规模化敏捷辅导,规划多个敏捷转型项目,导入适合的实践;擅长精益、敏捷、看板、DevOps等多种实践方法与相应工具链。多次受邀参加敏捷和DevOps社区、TiD大会组织的实践经验分享。辅导金融、汽车、检测、医疗、能源等大型企业进行敏捷转型,成功达成几十个团队的效能提升目标。辅导多个金融组织进行敏捷转型相关工作,偏重业务与科技协作方面的实践,如消费金融产品经理团队培训与辅导,科技部和研发中心赋能,核心项目端到端产品需求管理与工程实践提升等
前诺基亚LTE转型负责人。18年通信IT从业经验。
作为诺基亚LTE SAFe导入负责人,带领了LTE解决方案火车及其所属多列敏捷发布火车的选择、设计、发车的全过程,共创了“诺基亚移动网络”这一规模罕见的SAFe解决方案。
期间因交付大量SAFe培训而被评为2019年度诺基亚中国最佳内部培训师。
在诺基亚期间,是LTE自有大规模敏捷框架的主要开发人之一,也是诺基亚LTE LeSS试点主要推动者之一
专注于组织敏捷发展和规模化敏捷转型,在航空行业,制造行业,金融地产与其他服务业等领域实践规模化敏捷的落地。
认为敏捷是一种生活态度,敏捷是一种思维方式,应用敏捷思维模式为个人发展领域而设计《敏捷人生》课程,让个人变得更具韧性和创造力。
热爱视觉表达,是一名视觉实践者,并在咨询领域大量应用视觉语言,与客户建立一种高效的视觉沟通能力。设计了探索视觉与敏捷结合的《敏捷视觉工具箱》实践课程
长期一线践行Scrum敏捷管理,DevOps,具有企业级DevOps转型方案设计和落地实施的经验,擅长DevOps完整工具链落地,熟悉各环节测试、扫描、挡板等技术实践
具备丰富的项目管理、产品管理和技术团队管理经验
熟悉常用架构源码,对于团队协作模式、分布式环境、消息机制、高并发分流、熔断、性能调优等有丰富的开发管理经验.
英语专业,服务广东某发展银行、华泰证券、中原银行、Haier等众多大型企业的商务合作。
组织安排各类敏捷相关培训服务,并为客户提供最优质的教练资源.
是客户和Hi-Agile的沟通桥梁。
EXIN 基金会是一家面向全球ICT从业人员的中立认证考试机构,目前EXIN认证体系包含了区块链、人工智能、云计算、绿色IT、数据中心、项目管理、 敏捷开发、信息安全、VeriSM数字化服务管理、数字化创新和转型管理等。
SPI China,于2007年由国家工业和信息化部和民政部共同批准组建的一家专业性协会组织。主要任务是在信息系统及软件领域开展基于过程改进理念的技术创新、标准创制、面向产业提供技术服务等。服务对象包括软件和信息系统服务提供商、用户、第三方机构等,目前有企业会员2000多家。